DIRECTORIO
Controla y aprueba proyectos de la empresa publica.
Misión
Responder a nuestros clientes con la más óptima calidad en productos y servicios contribuyendo al desarrollo económico social y ambiental de la ESPOCH y la provincia.
Nuestros Valores Corporativos
Atención al Cliente
Buscamos cubrir sus expectativas con plena confianza en nuestra Estación.
Calidad de Servicio
Gestión de la Calidad Total, continua, real, factible y útil, que afecta a toda la empresa y a todos los empleados
Objetivos de la Unidad Productiva
- Crear un ambiente organizacional idóneo entre todos sus trabajadores.
- Lograr una Unidad Productiva Rentable y Sustentable en el tiempo.
- Ofrecer al Cliente interno y externo productos y servicios que cumplan las debidas normas de calidad.
- Proyectar una excelente imagen corporativa con la que se pueda superar a la competencia.
Visión
Ser una estación líder en la venta de combustible con excelencia y calidad en el servicio para satisfacer a nuestros clientes.
Compromiso
Buscamos aportar beneficios a nuestros proveedores, a la sociedad y al medioambiente.
Cuidado y Respeto
A nuestros trabajadores y sus condiciones laborales, prevención de los daños y deterioro de su salud.
Principios de la Unidad Productiva
Libertad, responsabilidad, honestidad, solidaridad, verdad, equidad, perseverancia.
Soluciones Perfectas
0
Años Funcionando
0
Trabajadores Calificados
0
Dispensadores de Combustible
Organigrama Estructural
GERENTE GENERAL
Dirigir y controlar la gestión empresarial integral en los aspectos administrativos, financieros, talento humano, negocios, legales, técnicos y operativos, para lograr una efectiva, eficiente y eficaz respuesta a los requerimientos del mercado y el medio en el que opera la empresa de acuerdo con la normativa vigente y a las disposiciones del Directorio.
SUBGERENCÍA JURÍDICA
Ejecutar, coordinar y controlar procesos jurídicos de contratación de carácter general, procedimientos administrativos internos y externos, patrocinio judicial, extrajudicial, resolución alternativa de conflictos; y, asesoría legal interna, con la finalidad de precautelar los intereses institucionales.
SUBGERENCÍA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
Aplicar políticas, normas, instrumentos, procesos, actividades, registros y operaciones con el objeto de gestionar en forma programada los recursos financieros.
CONTABILIDAD
Efectuar la planificación, ejecución, consolidación y control de las actividades contables y financieras de conformidad a las disposiciones técnicas y legales vigentes y a la normativa interna institucional, a fin de obtener información confiable, razonable y oportuna para la toma de decisiones.
TESORERÍA/RECAUDACIÓN
Efectuar la ejecución y coordinación de los procesos de Tesorería a fin de que los ingresos institucionales se encuentran debidamente respaldados documentadamente; así como los pagos realizados se encuentren debidamente ejecutados y respaldos documentadamente; todo esto con el objeto de apoyar a la ejecución presupuestaria institucional.
TALENTO HUMANO
Planificar, dirigir y evaluar en forma eficiente y eficaz los procesos técnicos de Administración y Gestión de Talento Humano, para coadyuvar a la consecución los objetivos de la Institución.
ADMINISTRATIVO
Ejecutar procesos administrativos relacionados con el apoyo logístico, dotación de recursos materiales y otros servicios generales, demandados por los clientes internos de la institución.
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
Efectuar la planificación, ejecución y evaluación de los procesos de tecnologías de la información y comunicación, con el fin de proveer nuevas tecnologías de información y comunicaciones (TIC) que permitan mejorar la gestión institucional.
SUBGERENCIA OPERATIVA Y NEGOCIOS
Coordinar, dirigir, liderar y controlar la gestión logística, operativa y comercial de la Gasolinera Politécnica E.P., está facultada en prestar; y ejecutarlos a través de proyectos eficientes, efectivos y eficaces, buscando optimizar costo, tiempo y calidad, en cumplimiento a los requerimientos de entidades públicas y privadas, por medio de la aplicación de la metodología de gestión por proyectos, involucrando propuestas estratégicas y coordinadas con los diferentes actores internos y externos.
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Implementar el sistema de seguridad y salud ocupacional institucional; así como Vigilar su correcta aplicación, con la finalidad de generar cultura de prevención de riesgos laborales y disminuir accidentes o enfermedades ocupacionales.
MÉDICO OCUPACIONAL
Proporcionar atención médico-quirúrgica de nivel primario y diseñar el sistema de medicina laboral-ocupacional y Preventiva acorde con las normas legales laborales y políticas institucionales; así como ejecutar las acciones para su implementación.
