Misión

Responder a nuestros clientes con la más óptima calidad en productos y servicios contribuyendo al desarrollo económico social y ambiental de la ESPOCH y la provincia.

Nuestros Valores Corporativos

Atención al Cliente

Buscamos cubrir sus expectativas con plena confianza en nuestra Estación.

Calidad de Servicio

Gestión de la Calidad Total, continua, real, factible y útil, que afecta a toda la empresa y a todos los empleados

Objetivos de la Unidad Productiva

  • Crear un ambiente organizacional idóneo entre todos sus trabajadores.
  • Lograr una Unidad Productiva Rentable y Sustentable en el tiempo.
  • Ofrecer al Cliente interno y externo productos y servicios que cumplan las debidas normas de calidad.
  • Proyectar una excelente imagen corporativa con la que se pueda superar a la competencia.

Visión

Ser una estación líder en la venta de combustible con excelencia y calidad en el servicio para satisfacer a nuestros clientes.

Compromiso

Buscamos aportar beneficios a nuestros proveedores, a la sociedad y al medioambiente.

Cuidado y Respeto

A nuestros trabajadores y sus condiciones laborales, prevención de los daños y deterioro de su salud.

Principios de la Unidad Productiva

Libertad, responsabilidad, honestidad, solidaridad, verdad, equidad, perseverancia.

Soluciones Perfectas

0
Años Funcionando
0
Trabajadores Calificados
0
Dispensadores de Combustible

Organigrama Estructural

DIRECTORIO

    • Controla y aprueba proyectos de la empresa pública.

GERENTE GENERAL

    • Dirigir y controlar la gestión empresarial integral en los aspectos administrativos, financieros, talento humano, negocios, legales, técnicos y operativos, para lograr una efectiva, eficiente y eficaz respuesta a los requerimientos del mercado y el medio en el que opera la empresa de acuerdo con la normativa vigente y a las disposiciones del Directorio.

SUBGERENCIA JURÍDICA

    • Ejecutar, coordinar y controlar procesos jurídicos de contratación de carácter general, procedimientos administrativos internos y externos, patrocinio judicial, extrajudicial, resolución alternativa de conflictos; y, asesoría legal interna, con la finalidad de precautelar los intereses institucionales.

ANALISTA JURÍDICO

    • Analizar los asuntos legales y administrativos que se generan dentro de la institución, proporcionando criterios técnicos que respalden la gestión institucional. Su labor contribuye a la correcta interpretación de los temas jurídicos relacionados con las actividades de la entidad. Aporta a la toma de decisiones mediante informes y análisis especializados.

ASISTENTE JURÍDICO

    • Brindar apoyo técnico y administrativo en las actividades jurídicas de la institución. Su función permite organizar y mantener actualizados los documentos y expedientes legales. Colabora en el seguimiento de trámites y procesos jurídicos internos.

SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

    • Aplicar políticas, normas, instrumentos, procesos, actividades, registros y operaciones con el objeto de gestionar en forma programada los recursos financieros.

CONTABILIDAD

    • Efectuar la planificación, ejecución, consolidación y control de las actividades contables y financieras de conformidad a las disposiciones técnicas y legales vigentes y a la normativa interna institucional, a fin de obtener información confiable, razonable y oportuna para la toma de decisiones.

CONTADOR GENERAL

    • Dirigir, coordinar y controlar los procesos contables y financieros de la institución, elaborar los estados financieros, analizar la información económica y garantizar que los registros contables reflejen de manera correcta la situación financiera para apoyar la toma de decisiones institucionales.

ANALISTA CONTABLE

    • Analizar y controlar las operaciones contables de la institución, asegurando un adecuado registro de la información financiera. Su labor permite elaborar reportes que reflejan la situación económica y apoyan la toma de decisiones administrativas. Verifica la correcta documentación de los procesos contables y contribuye a la elaboración de estados financieros.

ASISTENTE CONTABLE

    • Brindar apoyo en las actividades contables mediante el registro y organización de la documentación financiera. Su función permite mantener ordenados los archivos y respaldos contables de la institución. Colabora con los procesos administrativos del área contable para el cumplimiento de sus actividades.

TESORERÍA/RECAUDACIÓN

    • Efectuar la ejecución y coordinación de los procesos de Tesorería a fin de que los ingresos institucionales se encuentran debidamente respaldados documentadamente; así como los pagos realizados se encuentren debidamente ejecutados y respaldos documentadamente; todo esto con el objeto de apoyar a la ejecución presupuestaria institucional.

TALENTO HUMANO

    • Planificar, dirigir y evaluar en forma eficiente y eficaz los procesos técnicos de Administración y Gestión de Talento Humano, para coadyuvar a la consecución los objetivos de la Institución.

TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

    • Efectuar la planificación, ejecución y evaluación de los procesos de tecnologías de la información y comunicación, con el fin de proveer nuevas tecnologías de información y comunicaciones (TIC) que permitan mejorar la gestión institucional.

PLANIFICACIÓN

    • Coordinar la formulación, ejecución y evaluación de los planes estratégicos, operativos y proyectos institucionales, en concordancia con los objetivos organizacionales, con el propósito de fortalecer la gestión institucional.

ADMINISTRATIVO

    • Ejecutar procesos administrativos relacionados con el apoyo logístico, dotación de recursos materiales y otros servicios generales, demandados por los clientes internos de la institución.

COMPRAS PÚBLICAS

    • Planificar y desarrollar los procesos de adquisición de bienes, servicios y obras requeridos por la institución; así como coordinar su correcta ejecución, con la finalidad de asegurar el abastecimiento oportuno y contribuir al cumplimiento de los objetivos institucionales.

ANALISTA DE COMPRAS PÚBLICAS

    • Brindar apoyo técnico y administrativo a los procesos de contratación institucional, mediante la elaboración, organización y control de la documentación correspondiente; así como colaborar en el seguimiento de dichos procesos, con la finalidad de contribuir a una gestión ordenada y eficiente del área de compras.

BIENES Y BODEGA

    • Administrar el ingreso, almacenamiento, control y distribución de bienes, materiales y suministros institucionales, garantizando su adecuada custodia y conservación, con el propósito de asegurar su disponibilidad para las diferentes áreas.

ANALISTA DE ACTIVOS FIJO E INVENTARIOS

    • Registrar, controlar y actualizar los activos fijos e inventarios institucionales; así como verificar su estado físico y ubicación, con la finalidad de mantener información confiable sobre los bienes de la institución y apoyar la administración adecuada de los recursos materiales.

ARCHIVO Y GESTIÓN DOCUMENTAL

    • Organizar y conservar la documentación institucional en formatos físicos y digitales, garantizando su adecuada clasificación y resguardo. Su labor permite facilitar el acceso oportuno a la información y mantener un orden sistemático de los documentos.

SERVICIOS GENERALES

    • Coordinar las actividades relacionadas con limpieza, mantenimiento y apoyo operativo dentro de la institución, con la finalidad de conservar espacios adecuados para el desarrollo de las labores diarias. Su labor permite mantener condiciones de orden, higiene y funcionalidad en las instalaciones. Apoya el bienestar del personal y el adecuado funcionamiento institucional.

AUXILIAR DE SERVICIOS

    • Realizar labores de limpieza, mantenimiento básico y apoyo operativo en las diferentes áreas de la institución, con el fin de contribuir al orden y buen funcionamiento de las instalaciones institucionales.

TRANSPORTE

    • Coordinar el traslado de personal, materiales y documentación institucional, así como el control del uso de los vehículos asignados, con la finalidad de apoyar las actividades operativas y administrativas de la institución.

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

    • Implementar el sistema de seguridad y salud ocupacional institucional; así como vigilar su correcta aplicación, con la finalidad de generar cultura de prevención de riesgos laborales y disminuir accidentes o enfermedades ocupacionales.

MÉDICO OCUPACIONAL

    • Proporcionar atención médico-quirúrgica de nivel primario y diseñar el sistema de medicina laboral-ocupacional y Preventiva acorde con las normas legales laborales y políticas institucionales; así como ejecutar las acciones para su implementación.

TÉCNICO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

    • Coordinar y ejecutar las acciones de prevención de riesgos laborales, inspecciones de seguridad, capacitación al personal y control de condiciones de trabajo, con el fin de reducir accidentes y enfermedades ocupacionales y fortalecer la cultura de seguridad dentro de la institución.

SUBGERENCIA OPERATIVA Y NEGOCIOS

    • Coordinar, dirigir, liderar y controlar la gestión logística, operativa y comercial de la Gasolinera Politécnica E.P., está facultada en prestar; y ejecutarlos a través de proyectos eficientes, efectivos y eficaces, buscando optimizar costo, tiempo y calidad, en cumplimiento a los requerimientos de entidades públicas y privadas, por medio de la aplicación de la metodología de gestión por proyectos, involucrando propuestas estratégicas y coordinadas con los diferentes actores internos y externos.

COORDINADOR OPERATIVO

    • Encargado de organizar las actividades operativas y logísticas de la institución, asegurando que los procesos internos se desarrollen de manera ordenada y coherente con los objetivos institucionales. Su labor permite una adecuada coordinación entre las diferentes áreas. Colabora al cumplimiento de planes y proyectos mediante una gestión integral de las operaciones.

NEGOCIOS Y PROYECTOS

    • Está orientada a la gestión de iniciativas comerciales y proyectos institucionales que permitan fortalecer el desarrollo y crecimiento de la institución. Se enfoca en identificar oportunidades, proponer estrategias y promover nuevas actividades productivas. Contribuye a la sostenibilidad económica mediante una planificación organizada de los proyectos.

PROYECTOS

    • Efectúa la planificación y desarrollo de los proyectos institucionales, desde su formulación hasta su seguimiento. Su finalidad es organizar los recursos, tiempos y acciones necesarias para alcanzar los resultados propuestos. Permite estructurar las iniciativas institucionales de forma ordenada. Contribuye al logro de los objetivos estratégicos de la institución.

JEFE DE PROYECTOS

    • Encargado de dirigir y coordinar integralmente los proyectos institucionales en sus aspectos técnicos, administrativos y financieros. Garantiza que las actividades se desarrollen conforme a los objetivos planteados. Supervisa el avance de los proyectos y asegura su correcta ejecución.

VENTAS

    • Efectuar la comercialización de los productos y servicios institucionales, orientada a fortalecer la relación con los clientes y posicionar la oferta institucional. Su función principal es promover los servicios y generar ingresos para la institución. Contribuye al cumplimiento de metas comerciales y al crecimiento económico.

VENDEDORES

    • Encargado de la promoción directa y atención a los clientes interesados en los productos y servicios institucionales. Su labor permite establecer contacto permanente con los usuarios y fortalecer la imagen institucional. Apoya el desarrollo comercial de la institución a través de la atención y asesoramiento al cliente.

ASESORÍA Y CONTRATACIÓN EXTERNA

    • Proporcionar asesoría técnica especializada a través de profesionales externos para apoyar el desarrollo de procesos específicos y proyectos institucionales. Coordinar y supervisar la contratación de estos servicios conforme a los requerimientos técnicos y administrativos establecidos.

GESTIÓN AMBIENTAL

    • Encargado de orientar las actividades institucionales hacia el cuidado y protección del entorno natural. Su propósito es promover prácticas responsables que reduzcan los impactos ambientales generados por las operaciones de la institución. Apoyar el uso adecuado de los recursos naturales y al fortalecimiento de una cultura ambiental dentro de la organización.

AUDITORÍA EXTERNA

    • Evaluar de manera independiente la gestión administrativa, financiera y operativa de la institución. Permite identificar oportunidades de mejora y fortalecer los procesos internos mediante informes y recomendaciones técnicas. Aporta la transparencia y control de la gestión institucional.

FISCALIZADOR Y ARQUITECTO (PROYECTOS)

    • Supervisar y verificar la correcta ejecución técnica de los proyectos institucionales. Su labor garantiza que las obras se desarrollen conforme a los planes y diseños establecidos. Aportar a la calidad y seguridad de los proyectos ejecutados.

Transparencia y Rendición de Cuentas

Ver